Moliner: “Hemos trabajado para hacer de la Diputación una institución más próxima, útil y líder”

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  • El presidente hace balance de gestión en los Desayunos del Real Casino Antiguo 120 representantes de la sociedad provincial
  • Nos sobran motivos para sentirnos profundamente orgullosos de ser de Castellón y el Gobierno Provincial mantiene esa bandera”

 

15 de octubre.

El presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, ha puesto en valor su trabajo por hacer de la institución provincial una institución más próxima, útil y líder para Castellón. El presidente provincial ha inaugurado esta mañana el ciclo de Los Desayunos del Real Casino Antiguo de Castellón con una intervención en la que ha explicado su balance de gestión entre más de 120 representantes de la sociedad provincial. La subcampeona del mundo de Trail, la castellonense Laia Cañes, ha sido la encargada de introducir la figura del presidente Moliner del que ha destacado que es “una persona cercana, preparada y enamorada de su tierra, al frente de un equipo que mira de cara a los pueblos y piensa en grande para la provincia de Castellón”.

El presidente Moliner ha echado la mirada atrás para poner en valor que “en un momento en el que las diputaciones eran el elemento más cuestionado de toda la arquitectura administrativa de España desde el Gobierno Provincial emprendimos el camino de recuperar la confianza perdida y reconquistar el espacio de confianza con el ciudadano y autocrítica para hacer mejor las cosas, nos propusimos hacer de la Diputación una Administración más próxima, útil y líder”.

En ese sentido de hacer más útil la Diputación, Moliner ha puesto en valor “una nueva forma de hacer las cosas, una nueva Gobernanza que la definen la transparencia, el diálogo y el consenso. Hemos hecho del consenso una forma de actuar, el 75% de los acuerdos tomados en la Diputación durante estos años sea por unanimidad. Y lo hemos hecho además teniendo mayoría absoluta, que es como tiene más mérito, y haciendo de ello la piedra angular de nuestro trabajo para recuperar la credibilidad de los ciudadanos”.

En cuanto al segundo de los valores, de hacer de la Diputación una Administración más próxima, Moliner ha asegurado que “estamos donde están las preocupaciones y ocupaciones de nuestra gente. Hemos pasado de 1.000 eventos en la provincia, creciendo en un año en el 10% de ritmo de esos eventos, más de 5.000 personas han participado en las iniciativas de empleo y más de 10.000 personas mayores cada año en el programa Castellón Sénior, y miles de personas han visitado la Diputación para comprobar nuestro trabajo en el Palacio de Las Aulas. Y es que tenemos un Equipo de Gobierno volcado en la atención de los colectivos, de los municipios. A ellos les encargué que pisáramos los pueblos, que escucháramos a la gente de cerca y que pensáramos en grande para Castellón”.

La institución que más invierte en Castellón teniendo menos presupuesto

El presidente de la Diputación ha explicado además las claves de su gestión económica para conseguir mayor capacidad inversora hasta consolidar a la Diputación de Castellón como la institución que más invierte en la provincia siendo la Administración supramunicipal que menos presupuesto tiene, muy por debajo de la Generalitat y el Gobierno de España.

Llegamos con una Diputación que tenía 115millones de presupuesto y 140 de deuda y llegaremos a 2019 con un presupuesto de 138 millones de euros y deuda cero. Hemos llegado ahí siendo la primera Administración Pública de nuestro país que consigue rebajar su capítulo de personal por debajo del 20%, siendo del 18%, con 150 trabajadores menos y gestionando un 35% más de expedientes, siendo mucho más eficaces, siendo más útiles a nuestra provincia. De ahí sale la capacidad inversora de la Diputación, es cuestión de trabajar y gestionar”.

Es de ese modo, según Moliner, cómo la Diputación se ha consolidado como la Administración que más invierte en la provincia. “En este mandato hemos sido la Administración que más invierte en nuestra provincia con más de 100 millones de euros, con un presupuesto 150 veces más pequeño que el de la Generalitat

Los primeros en abordar la despoblación con #Repoblem

El presidente de la Diputación ha explicado que la proximidad a los pueblos y la implantación territorial de la Diputación fueron dos factores clave que permitieron al Gobierno Provincial ya en 2013 ser los primeros en abordar la problemática de la despoblación a través de la puesta en marcha de su proyecto #Repoblem.

Desde la Diputación entendemos la dualidad costa-interior de nuestra provincia como imprescindible. Ya en 2013 entendimos, cuando nadie hablaba de despoblación, que mantener la población en el interior era vital para nuestra tierra, porque mantener la gente en los pueblos es mantener nuestro patrimonio, nuestra identidad. Ya ese año lanzamos Repoblem, porque nadie en aquel momento hablaba de ello, y mucho menos desde el ámbito ilusionante y de la acción”.

En ese sentido, el presidente ha remarcado que “hoy todas las Administraciones andan con comisiones de despoblación y con organismos y han introducido en su agenda de trabajo este tema, y sólo haber conseguido eso ya es una buena noticia para nuestros pueblos. Pero pero además hemos consolidado una Red de Unidades de Respiro Familiar, hemos creado recursos para ayudar a conciliar como son les Escoles Matineres o las ayudas a la natalidad”.

Es precisamente el conjunto de todas las actuaciones de la Diputación cercanas a la población que han ayudado a mejorar la percepción que tienen los castellonenses de la institución provincial, pues tal y como ha señalado Moliner “hace cuatro años y según los datos del Observatorio Provincial, sólo el 35% la consideraba útil, ahora un 68% la considera útil o muy útil”.

Una administración líder en su territorio

La utilidad y proximidad de la Diputación para los ciudadanos y municipios de la provincia van acompañados de un tercer pilar que define la gestión del presidente Moliner: el liderazgo territorial.

Hemos sido pequeños para escuchar, hemos sido humildes para estar al lado de los ciudadanos, y hemos querido a Castellón en grande, ambicionando grandes cosas para nuestra tierra. En deporte, con La Vuelta a España, el Campeonato del Mundo de Trail, también en cultura con Territorio Templario en Canal Historia, La Llum de la Memòria, los festivales de música siendo la única administración que ha puesto dinero para la promoción turística que nos hacían los festivales a nivel internacional. Una línea de trabajo que traerá novedades en 2019 y también con el 25 aniversario del FIB y del décimo aniversario del Arenal Sound. Hemos pensado en grande con el Congreso Internacional de de Riesgos y Emergencias en Castellón, también con Castelló Ruta de Sabor que incorpora como su gran embajador al cocinero español con más estrellas michelín, Martín Berasategui”.

Orgullo de Castellón #OrgulldeCS

El trabajo emprendido por Javier Moliner y su Equipo de Gobierno por hacer de la Diputación una institución útil, próxima y líder responde al objetivo final, tal y como ha explicado, de “empoderar a esta tierra y a sus gentes, convencernos que estamos llenos de oportunidades. Que la agricultura, la cerámica, el turismo y las tecnologías tienen muchas alegrías por dar. Convencernos que otros sectores emergentes tienen cabida en esta tierra diversa”.

Que vale la pena recordar y contarle al mundo lo mucho y bueno que tenemos, como hacemos con la celebración del Día de la Provincia, que merece la pena y contarle a las generaciones nuevas lo que hicieron los castellonenses ilustres como el Cardenal Tarancón, Matilde Salvador o Avel·lí Corma. Porque estoy convencido que nos sobran los motivos para sentirme profundamente orgullosos de ser de Castellón y el Gobierno Provincial se ha desvivido durante este ciclo para mantener con dignidad, decencia y pasión esa bandera del orgullo de Castellón”.

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