• Els creadors de LIX, projecte guanyador del concurs Audicrea, expliquen com va néixer la iniciativa, els reptes del desenvolupament i tot el que han après durant el seu viatge a Silicon Valley. 

Una idea nascuda a les aules d’un institut ha acabat viatjant fins a Silicon Valley. LIX, un projecte desenvolupat per joves emprenedors amb l’objectiu de millorar la visibilitat dels usuaris vulnerables de la carretera, ha estat el projecte guanyador del concurs Audicrea.

La proposta parteix d’un problema molt concret: ciclistes, usuaris de patinets i corredors sovint tenen dificultats per fer-se visibles i comunicar les seues maniobres a la resta d’usuaris de la via. La solució que planteja LIX és un guant intel·ligent que aprofita el moviment natural de la mà i incorpora tecnologia de senyalització per fer més visibles aquestes indicacions.

Després de mesos de treball, prototips i proves, l’equip va aconseguir el reconeixement d’Audicrea i l’oportunitat de viatjar a Silicon Valley, un dels grans epicentres mundials de la innovació i l’emprenedoria. Allí van poder conèixer experts, emprenedors i noves formes d’entendre el desenvolupament d’un projecte.

Ara, els creadors de LIX expliquen el camí recorregut i els reptes que encara tenen per davant.

Com va néixer LIX?

Com va néixer LIX? Quin va ser el moment en què vau pensar: “aquí tenim alguna cosa”?

LIX va néixer buscant una solució a un problema molt concret: la falta de visibilitat dels usuaris vulnerables a la carretera. A partir d’aquí vam començar a pensar com podíem fer-los més visibles d’una manera còmoda i atractiva.

El moment clau va ser quan vam veure que podíem combinar tecnologia, seguretat i disseny en un mateix producte. Aquí vam pensar que realment teníem alguna cosa amb potencial.

Quin problema concret de la mobilitat us va fer posar-vos a treballar en aquesta idea?

Fent una pluja d’idees i remenant diferents opcions, ens vam adonar que una de les problemàtiques més grans en la mobilitat era la manca de visibilitat de les persones més vulnerables a la carretera: els ciclistes, els usuaris de patinets i els corredors.

Per què un guant? Què us va fer pensar que aquesta era la millor manera de comunicar els moviments?

Perquè aprofita el moviment natural de la mà. Quan un ciclista vol senyalitzar una maniobra, els conductors ja saben quin és el significat d’aquest moviment. Nosaltres simplement augmentem la visibilitat d’aquesta senyalització.

De la idea al primer prototip

Recordeu el primer prototip? Com era comparat amb el LIX que existeix ara?

El nostre primer prototip va ser fet amb guix. Amb ell vam poder veure físicament, per primera vegada, com seria portar un element al braç que facilités la visibilitat.

Aquest primer prototip no té res a veure amb el que és LIX avui. Encara que no tinguem el dispositiu final fabricat, ja tenim el disseny en 3D i prototips físics molt més semblants al producte final.

Quin ha estat el moment més difícil durant el desenvolupament del projecte? I quin ha estat el moment en què vau pensar: “això realment pot funcionar”?

El moment més difícil va ser el prototipatge. És una fase en què has de convertir una idea en alguna cosa física i comprovar que realment funciona.

En canvi, el moment en què vam pensar que això podia funcionar va ser quan vam fer les primeres proves amb ciclistes i vam veure que els agradava molt la idea.

El salt d’Audicrea a Silicon Valley

Quan us vau presentar a l’Audicrea, pensàveu realment que podíeu guanyar?

Anàvem amb molta confiança i il·lusió, perquè ho havíem treballat molt i sabíem que portàvem un projecte molt preparat.

Què vau sentir quan vau saber que LIX era el projecte guanyador?

Si bé no ho vam escoltar, perquè la manera que va tenir el jurat d’indicar que érem els guanyadors va ser fent el nostre logo amb els seus braços, va ser una sensació increïble i inoblidable.

Veure com tota la feina feta durant tants mesos donava els seus fruits va ser una satisfacció enorme.

Què creieu que va veure el jurat en LIX que va marcar la diferència respecte dels altres projectes?

Creiem que van veure un projecte molt treballat, amb molt de potencial i molt escalable.

Què us ha ensenyat participar en un concurs així que no hauríeu après a classe?

Ens ha ensenyat infinitat de coses. En un període tan curt, de simplement unes setmanes, arribes a entendre i aprendre moltes més coses que durant mesos de classes tradicionals.

Veure en directe com es mou el món de l’emprenedoria t’ensenya i t’aporta moltes eines i elements que pots aplicar al teu dia a dia.

Què és més difícil: tenir una bona idea o aconseguir que aquesta idea es converteixi en una realitat?

Tenir una bona idea no és difícil, perquè de bones idees n’hi ha moltes. El difícil és fer que funcioni i aconseguir escalar-la.

Silicon Valley: una experiència que els ha fet canviar la mirada

El premi els va portar fins a Silicon Valley, on van poder conèixer de primera mà un ecosistema molt diferent del que havien experimentat fins aleshores.

Quina era la vostra expectativa abans d’arribar a Silicon Valley i què us hi vau trobar realment?

La veritat és que la nostra expectativa era molt alta i, sense cap mena de dubte, Silicon Valley va superar aquestes expectatives amb molta diferència.

Esperàvem trobar una zona amb molta innovació i creativitat, però ens vam trobar amb l’epicentre de la innovació i l’emprenedoria.

Què és el que més us va sorprendre de la manera de treballar que vau veure allà?

Allà s’ofereixen infinitat de facilitats perquè les persones puguen emprendre, i aquest és precisament un dels motius pels quals hi ha tantes empreses referents a escala mundial.

També ens va sorprendre la manera d’entendre els errors. Allà no veuen les errades com una cosa que t’ha d’enfonsar, sinó com un aprenentatge que et pot ajudar a potenciar-te i a arribar al següent nivell.

Una altra de les coses que més ens va sorprendre és la llibertat que tenen els treballadors per sentir-se còmodes al seu propi espai de treball. Per exemple, a Pixar, els empleats poden dissenyar i decorar els seus propis cubicles, creant autèntics ecosistemes dins de cada oficina.

Hi va haver algun moment durant el viatge en què vau pensar: “ara estem veient el futur”?

En moltíssims moments del viatge.

Estar a Silicon Valley, conegut com un dels principals nuclis mundials de l’alta tecnologia i la innovació, et fa veure com estem endarrerits en alguns aspectes.

Per posar-ne alguns exemples, veure cotxes sense conductor pràcticament miris on miris o poder parlar amb un robot en qualsevol idioma et permet veure cap a on es dirigeix el món i com la intel·ligència artificial s’està fent un lloc en el nostre futur.

Què ha aportat Silicon Valley a LIX?

Quina és la idea o aprenentatge de Silicon Valley que més heu incorporat a LIX?

L’aprenentatge que més hem utilitzat ha estat tornar a focalitzar tot el treball en el problema, per poder entendre millor els nostres consumidors i així crear el millor producte possible per a ells.

Després de Silicon Valley, què ha canviat en la vostra manera de veure LIX?

Ara veiem LIX com una solució real que, dia a dia, millora amb l’objectiu de salvar totes les vides que es perden anualment per culpa de la falta de visibilitat.

I tot això és gràcies al viatge i a tota l’evolució que hem experimentat durant el projecte.

Què us ha ensenyat estar envoltats d’emprenedors, tecnòlegs i persones que estan creant projectes a escala mundial?

L’aprenentatge principal és que mai no ens hem de rendir i que sempre hem de lluitar pel nostre somni.

Si poguéssiu tornar a Silicon Valley i reunir-vos amb una sola persona o empresa, amb qui seria i què li preguntaríeu?

Ens vam reunir amb Ferran Hermida, un estudiant de Berkeley, que ens va semblar una persona increïble i molt interessant.

Vam tornar a parlar amb ell sobre totes les seues startups i sobre tota la feina que fa diàriament. Sens dubte, seria una de les persones amb qui ens agradaria tornar a conversar.

Del projecte d’institut al possible producte

Tot i l’èxit aconseguit, els creadors de LIX són conscients que el projecte encara es troba en una fase de desenvolupament i que convertir una bona idea en un producte comercial és el gran repte que tenen per davant.

Quina és ara mateix la principal debilitat de LIX?

La principal debilitat de LIX ara mateix és que encara estem en una fase de desenvolupament.

Tenim una proposta de valor molt clara, però convertir-la en un producte real, fiable, còmode i escalable requereix temps, proves i recursos.

El repte ara és demostrar que LIX funciona tan bé en el món real com funciona sobre el paper.

Què podria fer que LIX no arribés mai al mercat?

Sobretot, no ser capaços de convertir la tecnologia en un producte que la gent realment vulga utilitzar.

Per a nosaltres no és suficient que LIX funcione: ha de ser còmode, intuïtiu, segur, estètic i tenir un preu que el faça accessible.

Si no aconseguim equilibrar tots aquests factors, podria ser una bona idea però no arribar a convertir-se en un producte comercial.

Hi ha alguna cosa del projecte que avui faríeu completament diferent?

Sí. Probablement hauríem validat abans alguns aspectes amb usuaris reals.

Al principi estàvem molt centrats a desenvolupar la idea i fer que tecnològicament fos possible, però amb el temps hem entès que escoltar l’usuari des del principi és igual d’important que desenvolupar la tecnologia.

Avui intentaríem provar i mesurar abans.

És LIX una bona idea o pot arribar a ser un bon negoci? Quina és la diferència?

Creiem que LIX és una bona idea perquè respon a un problema real i té una proposta de valor diferencial.

Però una bona idea no és necessàriament un bon negoci. Un bon negoci necessita, a més, que hi haja gent disposada a pagar pel producte, que es puga fabricar de manera viable, que els números siguen sostenibles i que puga créixer.

Ara mateix el nostre objectiu és demostrar precisament això: passar d’una bona idea a un negoci viable i escalable.

Qui serà el primer usuari de LIX?

Qui seria el vostre primer usuari real: ciclistes, persones amb patinet, motoristes…?

Després del feedback rebut a Silicon Valley per part dels diferents experts i mentors, creiem que els nostres primers usuaris reals serien sobretot els ciclistes i els usuaris de patinets elèctrics.

Una gran manera d’entrar al mercat seria a través d’empreses i plataformes de lliurament a domicili.

Què hauria de passar perquè d’aquí a un any diguéssiu: “LIX ha estat un èxit”?

D’aquí a un any, per a nosaltres seria un èxit tenir ja un dispositiu molt avançat, haver fet proves reals, estar parlant amb inversors i haver-ne trobat algun que apostés pel projecte.

Una experiència que pot marcar el futur

Més enllà de la tecnologia i del negoci, LIX també ha suposat una experiència personal que ha canviat la manera com els seus creadors miren el futur.

Sou joves i ja heu creat un producte, guanyat un concurs i viatjat a Silicon Valley. Com ha canviat això la vostra manera de veure el vostre propi futur?

Creiem que haver pogut viure aquesta experiència ha canviat la nostra manera de veure el nostre futur.

Conèixer gent com nosaltres, d’aquí, d’Espanya, i que ha arribat fins on ha arribat, et dona moltes esperances de poder aconseguir una cosa semblant.

Per a nosaltres, LIX és molt més que un projecte. És una manera d’aprendre, d’equivocar-nos, de conèixer noves realitats i, sobretot, de descobrir fins on podem arribar si treballem per una idea en què creiem.

El repte ara és convertir aquella primera idea que va començar amb un prototip de guix en una solució real que puga contribuir a fer més segura la mobilitat.

De les aules a Silicon Valley. I ara, el següent pas és fer que LIX passe del paper a la carretera.